Skills Pack para Profesional en Talento Humano

01Comunicados internos▾

Redacta el mensaje que la empresa necesita anunciar (cambio de política, evento, noticia interna), sin que suene a comunicado genérico de RRHH.

02Reportes de selección▾

Organiza el estado de un proceso de contratación completo (cuántos aplicaron, en qué etapa está cada uno), para que gerencia sepa el avance sin preguntarte a cada rato.

03Análisis de datos de RRHH▾

Interpreta métricas como rotación, ausentismo o tiempo de contratación, para entender qué está pasando y por qué.

04Reportes ejecutivos de RRHH▾

Convierte ese análisis en un documento formal con recomendación de acción, para presentar a dirección.

05Diseño de proceso de onboarding▾

Estructura los primeros días de un nuevo empleado en la empresa, para que no dependa de que alguien improvise cada vez.

06Materiales de bienvenida▾

Redacta lo que se le entrega a un nuevo ingreso (guía, checklist, presentación), para que llegue con información clara desde el día uno.

07Seguimiento de nuevos ingresos▾

Verifica cómo se está adaptando alguien nuevo en sus primeras semanas, antes de que un problema se vuelva renuncia.

08Redacción de descripciones de cargo▾

Redacta la descripción de una vacante para publicar, con el nivel de detalle que atrae al perfil correcto y filtra al que no aplica.

09Evaluaciones de desempeño▾

Estructura la evaluación de un empleado actual, con criterios claros en vez de una opinión genérica de "lo está haciendo bien".

10Guías de entrevista por competencias▾

Te da las preguntas para una entrevista enfocada en competencias específicas, no en intuición o simpatía del candidato.

11Scorecard de candidatos▾

Evalúa a un candidato puntual contra criterios definidos, para comparar objetivamente entre varias personas del mismo proceso.

12Dashboards narrativos▾

Redacta el texto que acompaña un dashboard visual, explicando qué mirar primero y qué significa.

13Manejo de conflictos y clima laboral▾

Te ayuda a mediar un conflicto entre empleados o diagnosticar por qué el clima de un área se deterioró.

14Desvinculación (offboarding)▾

Te ayuda a comunicar una salida y estructurar el proceso, minimizando riesgo legal e impacto en el equipo que se queda.

15Plan de desarrollo y retención de talento▾

Te ayuda a decidir qué sigue después de una evaluación (plan de carrera, capacitación) para retener a alguien clave antes de que renuncie.

Antes de que se vuelva renuncia